[Tisk] [Poslat e-mailem] [Hledat v článcích] Stanovení rizika a hierarchie řízení: jejich vzrůstající význam v profesi pracovníka BOZP Datum: 14.7.2005Autor: Manuele Fred, Professional Safety, Zdroj: Z angličtiny pro BOZPinfo.cz přeložil Jan Černý Opatření ke stanovení rizika a hierarchie řízení, které stanovují, jak analyzovat nebezpečnost a rizikové situace, jsou v současné době obsaženy v mnoha nových či přepracovaných bezpečnostních normách a směrnicích. Tyto dokumenty odráží průřez pohledu odborníků BOZP a je velmi pravděpodobné, že v budoucnosti budou normy běžně obsahovat podobná ustanovení. V článku se hovoří o :
Ustanovení, týkající se stanovení rizika a hierarchie řízení Příklady norem a směrnic vydaných v minulém roce, které obsahují požadavky na stanovení rizika a použití předepsanými hierarchiemi řízení. ANSI/ASSE Z244.1-2003 - Control of Hazardous Energy: lockout/tagout and alternative methods Určuje požadavky a plnění úkolů procedur, pracovních postupů, návrhů a metod, které chrání zaměstnance tam, kde se zranění může objevit, jako výsledek neočekávané uvolnění nebezpečné energie, což může být např. nechtěný pohyb, rázné jednání, počátek uvolnění nashromážděné energie, jednat úmyslně, neboli od perspektivy k ohrožení pracovníka. ANSI B11.TR3-2000 - Risk Assessment and Risk Reduction : a guideline
to estimate, Tato technická norma poskytuje významy pro identifikaci nebezpečnosti spojené s přesným zpracováním resp. systémem tj. procedurou odhadnutí, zhodnocení a redukcí rizika zranění jednotlivců v prostředí s různými podmínkami, kde je použit zmíněný systém. ANSI/RIA R15.06-1999 – Industrial Robots and Robot System : safety requirementse Účel této normy je poskytnout směrnice pro průmyslovou, automatizovanou výrobu, systém automatizovaného stroje a dále seznámit s ochrannými metodami pro zvýšení bezpečnosti zaměstnanců, které pracují v průmyslu s automatizovanými stroji. SEMI S2-0200 Dokument je kompletní obnovou požadavků zahrnujíc klíčové změny v oblasti stanovení rizika a v koncepci „přijatelného rizika.“ Zahrnuje také několik nových sekcí:
MIL-STD-882D Tato norma je určena pro management prostředí (životního) a BOZP, které se spolu setkávají ve vývoji, testování, produkci, použití a likvidaci v rámci ministerstva obrany. Tento postup nabízí logické významy v hodnocení identifikace rizika neštěstí
Účel tohoto návrhu normy je nabídnout managementu efektivní nástroj pro pokračující zlepšení výkonu v oblasti BOZP a aplikovat kvalitní koncepci Plánovat-Učinit-Zkontrolovat-Působit ANSI/PMMI B155.1-2000 : safety requirements for construction, car and use Norma popisuje metodologii stanovení rizika, identifikaci a analýzu nebezpečnosti, aplikaci hierarchie řízení a redukování rizika na přijatelný stupeň. Účel hierarchie řízení Hierarchie je jakýkoli řád úkonů, věcí nebo osob, které se řadí jeden nad druhým. Pro pracovníky BOZP určuje hierarchie řízení postupy v pořadí efektivity pro rozřešení nepřijatelné, nebezpečné situace. Rozhodovací hierarchie BOZP A) Identifikace a analýza problému
B) Brát na zřetel na pořadí úkonů dle efektivity
C) Rozhodnout a podniknout opatření D)Opatření pro efektivnost : pokud je třeba, znovu analyzovat Problém identifikace a analýzy problému Při aplikaci hierarchie řízení je cíl identifikovat a analyzovat nebezpečnost, poté stanovit riziko. Nebezpečnost a riziko nemohou být určeny dokud není určena závažnost škody, která může být výsledkem nebezpečného incidentu.Až poté se stanoví pravděpodobnost, že se taková nehoda objeví. Definice stanovení rizika Bohužel není stanovena přesná definice. Následující tvrzení pomohou pro bližší pochopení stanovení rizika:
Průvodce stanovením rizika a analýzou nebezpečnosti
Matice stanovení rizika Metoda, která zobrazuje kombinace pravděpodobnosti a závažnosti a zároveň kategorizuje tyto kombinace. Logika přijetí opatření v pořadí efektivity Opatření jsou při první, druhé a třetí úrovni efektivní, protože : 1) jsou to preventivní opatření, která redukují riziko modelem a náhradním opatřením. 2) v žádném případě se nespoléhají na výkon zaměstnanců. 3) málokdy jsou zamítnuta. V dalších úrovních jsou do značné míry založené na výkonu zaměstnanců
Pokud je nebezpečnost eliminována v konstrukci a rekonstrukci procesů
odvozená, rizika Opatření úrovně 2 Dosazením méně nebezpečných metod nebo materiálů může zredukovat riziko.
Např. Opatření úrovně 3 Pokud je bezpečnostní zařízení včleněno do systému či celkové výroby ve formě
technické Opatření úrovně 4 Výstražné systémy, ačkoli v mnoha situacích životně důležité, jsou
zpátečnické. Lidé jsou Opatření úrovně 5 Správní řízení zahrnuje řádné pracovní metody a procedury, výběr zaměstnanců,
školení, Opatření úrovně 6 Řádné užívání osobních ochranných prostředků jako ochranných brýlí, ochranné
obuvi, Rozhodnutí a přijetí opatření Dalším krokem je rozhodnout o přijetí opatření, které je následovně zavedeno
hlavním Měření efektivity a opakovaná analýza v případě nutnosti Management BOZP ověřuje, zda přijetí opatření opravdu vyvolalo očekávané
snížení Shrnutí Požadavky na stanovení rizika a hierarchie řízení jsou dnes častou součástí bezpečnostních norem a směrnic. Až se tato opatření stanou ještě více obvyklá, pracovníci BP budou nuceni pochopit a přijmout tyto metody Z angličtiny pro BOZPinfo.cz přeložil Jan Černý ZDROJ:
|